1.运营支持体系
　　1、运营指导2、管理指导3、教学指导
　　纽约国际早教中心加盟事业部会向加盟商了解其校区的相关运营情况，深入校区内部，针对存在的问题给予运营团队正确指导，帮助改善经营、招生、教育、管理等诸多问题。除以上对加盟商进行系统的跟踪指导外，还提供其他服务。内容涵盖：选址现场指导、开业现场指导、讲座、大型活动现场指导、年度盟商大会、系列培训、品牌推广；以及网络、微博、微信等新媒体运营指导与支持。
　　2.标准化管理体系
　　筹建篇：从选址、提供装修方案、执照办理、VI使用、课程预售，宣传物料的发放，一条龙服务于加盟商的整个筹建。运营管理篇：从中心运营管理到中心环境，运营环节中的每个职位的工作内容都有章可循、有据可依。强大的CRM系统以及运营标准化运营手册，涉及管理的方方面面，细致入微，让每一个管理者省时省心省力，管理工作一步到位。
　　教学篇：标准化教案及相关教学视频提高/增加老师专业化教学，专业的教学团队指导课程定期升级，使教学始终保持在行业前沿。
　　3.完善的课程与升级体系 纽约国际早教中心旗下的培飞研究院，目前正致力于新课程的研发与升级工作。新的课程体系将为加盟商的可持续发展提供有力支持。